Sept leçons pour les leaders

Le Center for Ecoliteracy (CEL) en Californie a beaucoup inspiré Andrée Mathieu (professeure à la maîtrise en gestion de l’environnement de l’Université de Sherbrooke) dans un récent article de l’Encyclopédie de l’Agora qui porte sur les changements systémiques à l’intention des gestionnaires. Elle nous offre une traduction d’un texte à l’origine écrit par Michael K. Stone (éditeur en chef au CEL) et Zenobia Barlow (directrice générale du CEL) qui contient sept leçons pour les leaders voulant « relever le défi de changer les systèmes, dont plusieurs sont bien ancrés dans leurs habitudes »…

  • Leçon 1: Pour promouvoir les changements systémiques, suscitez l’engagement de la communauté et cultivez les réseaux.
  • Leçon 2: Travaillez à plusieurs niveaux différents.
  • Leçon 3: Faites place à l’auto-organisation.
  • Leçon 4: Saisissez les occasions lorsqu’elles se présentent.
  • Leçon 5: Favorisez le changement, mais renoncez à l’illusion que vous pouvez le contrôler.
  • Leçon 6: Dites-vous que le changement prend du temps.
  • Leçon 7: Préparez-vous à être étonnés.

Ma motivation liée au fait de m’en tenir aux titres des « leçons » réside dans l’idée que chacun voudra bien plonger au coeur de cet article de l’Encyclopédie de l’Agora et constater l’ampleur de ce que les auteurs ont appris sur le terrain en terme d’offre « aux leaders engagés dans la transformation des systèmes!

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